cnc-club.ru

Всем привет. Подскажите пожалуйста, как в программе сделать паузу. К примеру идёт обработка или банальное перемещение, минут 10 . Далее сделать паузу минуты 2. И зациклить все это дело.
Станок Datron m8
G04 пробовал. Не работает. Может что не так делал

Kpi писал(а):G04 пробовал. Не работает. Может что не так делал

В мануале что кажут?

Kpi писал(а):G04 пробовал. Не работает. Может что не так делал

Мож с размерностью нестыковочка ? (микросекунды супротив предполагаемых секунд) Да и хотелки свои более развернуто чтоль растолкуйте , ибо есть предположение ,что все ваши фантазии иль смысла не имеют, или решаются более изящно стандартными g- содами........

Kpi писал(а):G04 пробовал. Не работает.

Как писал строку?

Нашел в описание к станку. Подпрограмма Dwell, в ней параметры убиваешь и все. Без G кодов.
А вопрос был такой, установили такую коробку для отслеживания что же делает оператор станка, а отдохнуть иногда хочется. Вот поначалу пробовали тупо шпиндель включать. А сейчас это дело спалили, якобы в диаграмме в компьютере слишком все явно. Вот и хотелось с паузами все сделать

Глупый работодатель. Задача решается банальным видеонаблюдением и, если позволяет помещение, картами на вход и выход.

Kpi писал(а):А вопрос был такой, установили такую коробку для отслеживания что же делает оператор станка, а отдохнуть иногда хочется.

Если бы мне захотелось отдохнуть, я бы поставил режимы реза в 3-5 раз помягче. Программа бы исполнялась не час, а 3-5. Вроде как при деле, и волки сыти и овцы не устали

UAVpilot писал(а):Глупый работодатель. Задача решается банальным видеонаблюдением и, если позволяет помещение, картами на вход и выход.

Кто это видео потом смотреть будет...
Задача решается таким KPI, чтобы было интереснее работать, чем фигнёй страдать.

SVP писал(а):Кто это видео потом смотреть будет...

Комп и будет смотреть, и будет анализировать то, что задано. Например когда и сколько времени оператор был у станка, что делал, сколько времени двигался инструмент и сколько стоял на месте и т.д. и т.п., т.е. всё, на что хватит фантазии начальства оператора. В крайнем случае можно просто просмотреть события в те дни, когда количество деталей оказалось меньше ожидаемого. Я на нескольких предприятиях такое организовывал - владельцы довольны, особенно американские буржуины.
С карточками ещё проще - вход-выход в/из цеха, курилки фиксируется...

На "серьёзных" предприятиях и у нас и в мире всегда существовала должность нормировщика, который периодически одну из смен проводил рядом с работником хронометрируя все его действия за смену. И если потом работник делал меньше этой нормы за смену, то и получал меньше.

Не смог пройти мимо.

Вы должны либо решить для себя хотите ли вы работать на этой работе, либо сообщить "проблему" начальству/хозяину бизнеса.

Цель бизнеса - зарабатывать деньги. Ваша цель помочь бизнесу заработать эти деньги, ведь иначе работодателю не из чего будет платить вам деньги. Цели совпали - здорово, вы в одной лодке.

Или вы думаете, что он платит вам деньги не из тех денег, которые вы заработали?

Vitalii писал(а):Ваша цель помочь бизнесу заработать эти деньги, ведь иначе работодателю не из чего будет платить вам деньги. Цели совпали - здорово, вы в одной лодке.

Помогать кому-то зарабатывать нужно только если он твой родственник. И то не всегда.
Либо если он прозрачно делится заработанным. Не в виде зарплаты, а в виде какой-то другой метрики, которая прямо зависит от доходов.
Примеры таких вариантов лично я знаю. Нет, это не бонусы вида "если дела идут хорошо - я что-то вам дам", как правило это нечто вида "если ААА, бонус ХХХ",
т.е. реальные формулы расчета по имеющимся у всех данным, реальные метрики и реальные цифры. Это когда человек может сам перепроверить правильно
ли ему насчитали... ситуация нечастая, но бывает. Но как правило всё-таки для позиций предполагающих малую заменяемость конкретного человека.
"Операторов" с такими условиями я, пожалуй, не знаю.

В контексте "я - оператор" меня вообще ничего не должно волновать кроме того, чтобы ко мне не было претензий и была вовремя оплачена зарплата.
А уж то откуда эта зарплата берется вообще не моё дело. Я оттрубил, извольте оплатить. Объем зарплаты оператора не включает в себя оплаченную
озабоченность делами компании или необходимость приносить ей прибыль.
А уж перекладывать на "уборщицу" обязанности "помочь бизнесу заработать" - это очень наивная идея.
Если этот бизнес "не сможет платить", оператор пойдет в другой бизнес, в тот, который сможет. Стращать оператора закрытием конкретного бизнеса бессмысленно.

И да, цели у акционера и оператора абсолютно разные. И в лодке они одной только временно. Это не подлодка, а скорее прогулочный катер.
Каждый может сойти почти в любой момент времени.

Будьте реалистом....

SVP писал(а):Я оттрубил, извольте оплатить.

Только пауза в этой теме нужна чтобы филонить

aftaev писал(а):Только пауза в этой теме нужна чтобы филонить

Да ктоб спорил. Но ТС продает время, а не результат. Он присутствовал на рабочем месте ? Да ? Подлежит оплате.
Это как-раз пример конфликта интересов.
ТС заинтересован вообще не работать , и это не его в общем-то проблема, а проблема его акционера.
Если бы ТС был заинтересован работать хоть как-то (а это очень сложно организовать), то ему не надо было бы все это.
Есть и еще один вариант: KPI у ТСа такой, что посрать отойти невозможно, т.е. гайки затянуты до упора.
И это тоже не проблема ТСа, а проблема которую создал кто-то уровнем выше.

Рядовой оператор вообще не может ничего "плохого" сделать. От него ничего не ожидают, он работает внутри контролируемой среды.
Если ему позволили что-то такое сделать (к примеру паузой достичь того, что 90% времени курить) - это явный просчет кого-то другого.
Вот вы наняли таджика, он выкопал вам канаву не в ту сторону, это что - его вина что-ли ? Это вина его прораба, или того кто на нём сэкономил.

Все это... плохо, но закрывать глаза на реальное положение дел яб не стал.

Лет эдак 15, запустили у нас в городе производство ПЭТ. з/п у операторов была под 2000$. Очередь из желающих была работать. ТПА работает, нужно был смотреть. С таким подходом что оператор просто должен продать время, ночная смена так и работала. Как ночная смена, оборудование останавливается, выход продукции меньше. Директору нужно платить кредиты. Операторы - да мы что, это оборудование ломается.
Операторы чтобы филонить: то в гранулы воды нальют(срабатывает датчик влажности), то на датчик индуктивный скрепку положат и тд...
Поставили камеры, вся ночная смена пошла лесом.

У меня на производстве. Ферментер 9тонн загружено. Сырье дорогое. Задача оператора следить за автоматикой и в случае чаво регулировать вручную. За эту работу ему платили деньги. Как не приеду, оператора нет. То он типа в туалете по 2 часа, то покурить, то попить водички... Как камеры и самописцы поставил, о чудо оператор сидит на месте и брака нет.

aftaev писал(а): Как камеры и самописцы поставил

Мог бы и не тратиться... 20 лет назад помогал поднимать видеонаблюдение в пунктах обмены валюты.
Тогда это было непросто, начинали с одной точки, обкатали, на этом моя работа закончилась.
Через пару лет поинтересовался смотрит ли кто логи (у хозяина).
Не, не смотрит, вместо покупки кучи камер и серверов, купил муляжей со светодиодом и батарейкой.
Дешево и сердито.
И кассиры перестали воровать.

ЗЫ. Надо было не камеру покупать, а нормальную автоматику, чтобы она сама за собой следила.

SVP писал(а):ЗЫ. Надо было не камеру покупать, а нормальную автоматику, чтобы она сама за собой следила.

Что в камере растет термофилы или актиномицеты никакая автоматика не определит
Чтобы нормально автоматика любая работала, нужно чтобы исполнительные механизмы выполняли что им велит автоматика. Когда котел на газе, а осенью все включают котлы - газа не хватает. Со светом в том регионе тоже проблемы, когда газа не хватает, включают эл. ТЭНы и напруга проседает. Автоматика "говорит" дай пару, а котел этого не может. Потому оператор должен в эти периоды держать резервный котел на дровах/угле и тд...
Можно конечно было заплатить кучу бабла и подвести свою газовую трубу с подстанцией, но это не рентабельно.
Все давно считалось, что выгоднее посадить человека, платить ему з/п и он должен за эту обговоренную з/п выполнять свою работу.

SVP писал(а):Да ктоб спорил. Но ТС продает время, а не результат. Он присутствовал на рабочем месте ? Да ? Подлежит оплате.

Ты договор между ТС и работодателем видел?.. Или просто из головы выдумал?

SVP писал(а):ТС заинтересован вообще не работать , и это не его в общем-то проблема, а проблема его акционера.
Если бы ТС был заинтересован работать хоть как-то (а это очень сложно организовать), то ему не надо было бы все это.
Есть и еще один вариант: KPI у ТСа такой, что посрать отойти невозможно, т.е. гайки затянуты до упора.
И это тоже не проблема ТСа, а проблема которую создал кто-то уровнем выше.

Так а зачем-же он ДОБРОВОЛЬНО устроился на работу, где нужно работать и посрать отойти невозможно?

SVP писал(а):Рядовой оператор вообще не может ничего "плохого" сделать. От него ничего не ожидают, он работает внутри контролируемой среды.
Если ему позволили что-то такое сделать (к примеру паузой достичь того, что 90% времени курить) - это явный просчет кого-то другого.

Вот я и написал про вариант создания контролируемой среды, а ты почему-то начал спорить...